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重组整合 优化国有资本布局2018年深圳国资委围绕深圳发展战略，加快系统内同质资源重组整合。例如粮食集团与深深宝重大资产重组实现整体上市、成立南方大数据交易公司等。当年，深圳国有资本结构实现“三个集中”：向重要关键领域集中，基础设施及公用事业板块净资产占比61.9%，比年初提高1.4个百分点；向上市公司集中，资产证券化率56%，比年初提高3.3个百分点，国资控股上市公司26家，比年初新增2家；向核心产业和优势企业集中，基础设施公用事业、金融及准金融、战略性新兴产业企业累计完成投资1002亿元，占直管企业比重达八成，实现利润占直管企业比重69%，比上年提升5个百分点。

同花顺四股东前次减持股份情况 数据来源：公告市场尚未松口气，下一个减持计划接踵而来。公告又称，叶琼玖、凯士奥、于浩淼、王进拟自公告发布之日起15个交易日后的六个月内，以集中竞价交易方式或大宗交易方式合计减持公司股份不超过3860.12万股，即不超过公司总股本的7.19%。

正文1．融资收紧后，地产债调整了吗？5月份以来，地产行业融资经历了新一轮的调控政策收紧。最早可以追溯到5月份下发的23号文，首先针对地产前端融资进行了进一步的规范，严禁银行“表内外资金直接或变现用于土地出让金融资”，6月份监管点名了几家今年以来拿地较为激进的地产商，旨在抑制上半年有所回暖的土地市场。随后在7、8月份地产行业信托、境外债以及开发贷等融资相继收紧。叠加新城控股事件引发的市场对民企地产实际控制人的担忧，从基本面上来说，地产行业几乎是一夜入冬。

贵州茅台的第二次腰斩之痛发生在2012年7月到2014年2月期间。在遭遇2008年的大跌后，贵州茅台用了3年时间才爬出“深坑”，并在2012年7月再次创出历史新高。但由于塑化剂等外部事件影响，贵州茅台在2012年7月到2014年1月经历了长达一年半的下跌，期间跌幅也超过50%。

值得注意的是，业内普遍认为，目前海天味业多数产品均使用海天商标，这对品牌发展带来隐患。“年收入超过200亿元的体量，海天味业应该学习世界上的其他的知名企业，谋求多品牌发展，否则任何一个产品出现食品安全问题，都可能对海天品牌带来致命打击。”徐雄俊指出。

这一减持比例正与上次计划减而未减的股份数量基本相当。这一次的大比例减持计划是否动真格了？近期，公司股价又回升至100元左右，仍处于近年的相对高位，是一个较好的减持窗口期。本次减持计划拟减持数量及比例 数据来源：公告今年A股市场交投活跃，投资者对证券金融资讯的需求有所增加，同花顺业绩也有所好转。公司2019年前三季度营业收入和净利润均保持较大幅度增长，实现营业收入11.56亿元，同比增长27.07%；实现归属于上市公司股东的净利润4.58亿元，同比增长43.89%。